" عقد لجنة الفريق التنفيذي في 17 ديسمبر 2017 "

Author: SuperUser Account/29/ربيع الأول/1439/Categories: اخبار

Rate this article:
No rating

عقدت لجنة الفريق التنفيذي جلستها برئاسة الدكتور نيكهو ( المدير المفوض ) يوم الإثنين 17 ديسمبر 2017 بحضور الأعضاء و تمت خلال الجلسة مصادقة التصحيح الرابع من وثيقة المستشفى الإستراتيجية.

يذكر بأن المستشفى لايزال في طريق التقدم. كذلك تمت المصادقة على اللوائح الداخلية للفريق التنفيذي. و تم طرح ثلاث إستراتيجيات في الجلسة المقامة و هي: إستراتيجيات النمو و التنمية ، إستراتيجيات الصيانة و إستراتيجيات الإنخفاض و النفقات.

الف. إستراتيجيات النمو و التنمية:

إذا كانت النقاط المتحصلة بشكل توضع في الحلقة الأولى يعني أننا نتمتع بالمزيد من الفرص بالنسبة للعوامل الخارجية و نتمتع بالمزيد من القوة بالنسبة للأسباب الداخلية. و في مثل هذه الحالات ينبغي إتخاذ إستراتيجية التنمية. تسمى هذا النوع من الإستراتيجيات بإستراتيجيات هجومية أو النمو.

ب. إستراتيجيات الحفظ و الصيانة:

إذا كانت النقاط المتحصلة بشكل توضع في الحلقة الثانية أو الثالثة يعني أننا نتمتع بالمزيد من القوة في الحلقة الثانية و في نفس الوقت نواجه المزيد من التهديد و في الحلقة الثالثة نتمتع مزيدا من الفرصة و في نفس الوقت نواجه نواجه مزيدا من الضعف. فينبغي علينا أن نأمل النجاح في الحلقة الثانية عبر مواقع القوة و في الحلقة الثالثة عبر الفرص الموجودة من أجل توفير الساحة التنافسية .

و بناءا على ذلك سوف نقوم في الحلقة الثانية بإزالة مواقع الضعف الداخلية عبر إتخاذ الإستراتيجيات المحافظة و الصيانة و في الحلقة الثالثة سنقوم بإزالة التهديدات عبر إتخاذ الإستراتيجيات التنافسية تسمى هاتين الإستراتيجيتين بإستراتيجيات الحفظ و الصيانة.

ج. إستراتيجيات الإنخفاض و النفقات:

إذا كانت النقاط المتحصلة بشكل توضع في الحلقة الرابعة يعني ذلك أن الأقسام تواجه التهديد من قبل العوامل الخارجية و تواجه الضعف من قبل العوامل الداخلية. طبعا في الوقت الراهن تواجه الأقسام بنفقات الصيانة الباهضة.

يبدو أن إتخاذ إستراتيجيات الإنخفاض أو النفقات تكون مناسبة لإستمرار حياة الشركة و الحد من الخسائر الفادحة.

Print

Number of views (538)/Comments (0)

Please login or register to post comments.

Name:
Email:
Subject:
Message:
x
123movies